2021年9月18日，區委第二巡察組向江蘇大江建設工程有限公司反饋巡察“回頭看”情況

根據區委巡察工作領導小組部署，2021年9月18日，區委第二巡察組向江蘇大江建設工程有限公司反饋巡察“回頭看”情況。區委第二巡察組組長于云主持召開向張立新的反饋會議，代表區委巡察組分別向張立新和江蘇大江建設工程有限公司領導班子反饋了巡察情況。泰州醫藥高新技術產業開發區黨工委委員、管委會副主任，高港區委常委、常務副區長張漢剛同志和區紀委副書記、監委副主任、區委巡察辦主任周曦同志出席巡察情況反饋會議，并分別對江蘇大江建設工程有限公司主要負責人和領導班子抓好巡察整改工作提出要求。張立新主持向領導班子反饋會議并作表態發言。

根據區委統一部署，2021年6月7日至7月23日，區委第二巡察組對江蘇大江建設工程有限公司進行了巡察“回頭看”。巡察組深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，認真貫徹落實中央和省市區委關于巡視巡察工作重要決策部署，緊扣“六個圍繞、一個加強”，把準政治定位，突出監督重點，注重方式創新，通過廣泛開展個別談話，規范受理群眾來信來訪，調閱有關文件資料，深入了解情況，發現問題、形成震懾，順利完成了巡察任務。區委巡察工作領導小組及時聽取巡察情況匯報，并向區委書記專題會報告了有關情況。

于云指出，大江公司現有泰州、深圳、廣西、北京4家國內分公司，海外有安哥拉分公司，公司不斷致力于踐行企業社會責任、提高產品質量和技術含量，持續提升自身的市場地位和競爭能力，目前經濟效益良好。公司經營發展和企業文化建設協調發展，品牌效應不斷加強，多次榮獲江蘇省建筑業“最佳企業”、江蘇省建筑業“優秀企業”、江蘇省建筑業“成長型百強企業”和泰州市建筑業“十強企業”等榮譽稱號。但從巡察情況看，仍然存在一些問題，主要是：公司治理存在不足；意識形態工作責任制落實不到位；財務管理不規范；工會未按規定建立賬簿獨立核算；工程項目招投標不規范；工程項目合同簽訂不規范；工程項目實施不規范；黨的領導核心作用不突出；黨建基礎工作不扎實；選人用人不規范。

于云提出四點意見建議。一是加強公司治理，突出品牌效應，提升公司運營質態；二是加強監管力度，建立完善制度，增強公司經濟效益；三是加強項目管理，嚴格程序規范，提高項目實施質量；四是加強組織建設，深化思想引領，厚植黨的執政根基。

周曦強調，一要提高政治站位、深化思想認識，從嚴從實增強政治自覺；二要聚焦職能責任、抓住主要問題，盡心盡力踐行初心使命；三要加強組織領導、緊盯關鍵環節，有力有序推進整改落實。 

張漢剛要求，一要提高政治站位，深刻領會巡察整改重要意義；二要增強政治自覺，切實推進巡察整改落地見效；三要主動擔當作為，壓緊壓實責任確保整改實效。 

張立新表示，一是落實巡察要求，把巡察整改作為“第一任務”；二是鎖定問題清單，把反饋內容作為“第一靶向”；三是盯緊兩個責任，把黨要管黨作為“第一目標”。

區委巡察辦副主任于峻灃、區委第二巡察組副組長褚紅艷及巡察組有關人員，江蘇大江建設工程有限公司領導班子成員、中層干部、總部全體人員出席會議。